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甘肅工程咨詢集團召開2020年“三會一層”工作會
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2020年04月29日

 4月28日,集團股份公司召開2020年“三會一層”工作會,全面總結了集團2019年黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層的工作,對2020年的工作進行安排部署。黨委書記、董事長宋忠慶代表集團股份公司黨委會、董事會作了題為《抓黨建促引領 以改革換動能推動工程咨詢集團高質量發(fā)展》的工作報告。黨委委員、監(jiān)事會主席焦軍毅代表集團股份公司監(jiān)事會作了2019年度監(jiān)事會工作報告。黨委副書記、董事、總經理馬明代表經理層作了題為《把準方向 改革創(chuàng)新 真抓實干 共謀發(fā)展 以新發(fā)展理念為指引不斷開創(chuàng)集團股份公司各項事業(yè)新局面》的工作報告。會議由集團股份公司黨委副書記、董事王春燕主持。

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 宋忠慶在講話時指出,2019年是集團上市后運營的開局之年,在省委、省政府的堅強領導下,在省政府國資委的大力支持下,集團及各子公司圍繞“打基礎、利長遠、聚合力、謀共贏”的思路,緊緊圍繞年度工作總體要求、戰(zhàn)略任務和奮斗目標,較好完成了省委省政府部署的各項任務。從嚴治黨縱深推進,集團組建基本完成,內部整合穩(wěn)步實施,企業(yè)改革不斷深化,全年實現營業(yè)收入21.38億元,剔除毛紡業(yè)務報表合并范圍變化因素的影響,工程咨詢業(yè)務實現營業(yè)收入20.27億元,同口徑同比增長13.17%;實現凈利潤3.02億元,同比增長26.77%;新簽合同5170項,合同總額26.44億元,同比增長41.1%,八家子公司無安全責任事故,生產經營平穩(wěn)推進,集團各項事業(yè)開啟新局面、實現新發(fā)展。

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 宋忠慶從“黨建工作持續(xù)改進,引領發(fā)展能力不斷增強;深入落實中央省委部署,企業(yè)改革不斷深化;穩(wěn)步實施內部整合,協同效能逐步顯現;建立現代企業(yè)制度,規(guī)范運營水平不斷提高”四個方面全面回顧了2019年黨委會、董事會的工作成果和亮點。結合新冠疫情造成的不利影響,分析了集團在管黨治黨、市場競爭、戰(zhàn)略發(fā)展、智庫智能、政策對接和業(yè)績指標等方面面臨的形勢任務、機遇挑戰(zhàn)。

 宋忠慶強調,2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是實現第一個百年奮斗目標、為“十四五”發(fā)展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年,是國企改革三年行動的開局之年,是集團作為上市公司三年業(yè)績對賭期的最后一年。我們的工作要圍繞“打基礎、補短板、穩(wěn)增長、抓重點”的思路展開,做出符合省委省政府發(fā)展十大綠色生態(tài)產業(yè)戰(zhàn)略部署要求,符合集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標,符合干部職工期盼期待的新成績。并從以高質量黨建引領改革發(fā)展各項工作;深入落實中央、省委省政府深化改革決策部署,確保重點改革任務落實落地;強化戰(zhàn)略規(guī)劃引領,促進集團高質量發(fā)展三個方面,對2020年的工作進行了總體安排部署。

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 焦軍毅所作的監(jiān)事會工作報告,對2019年召開的歷次監(jiān)事會會議主要情況,以及監(jiān)事會對集團經營運作監(jiān)督情況進行了總結回顧,并從“對公司上年度報告及其摘要做出審核意見;高效參與‘三會一層’各類會議和相關活動;按照規(guī)定和要求,繼續(xù)完善法人治理結構,完成各子公司監(jiān)事會建設;加強與董事會、高級管理層的工作溝通;加強業(yè)務學習和調查研究等其他工作”五個方面對2020年的監(jiān)事會工作進行了安排部署。

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 馬明所作的總經理工作報告,從“凝心聚力共謀發(fā)展,經濟效益穩(wěn)中有增;著力加強內控管理,努力提升運營效率;全面落實改革措施,不斷釋放發(fā)展活力;落實安全管控措施,營造安全發(fā)展環(huán)境”四個方面全面回顧了2019年集團的生產經營工作情況,分析了集團面臨的市場形勢和挑戰(zhàn)。并從“重視戰(zhàn)略規(guī)劃,做強做優(yōu)主業(yè),重視新業(yè)務培育,準確研判市場,加強財務監(jiān)管,強化質量管控,重視隊伍建設,強化制度執(zhí)行,落實安全責任,堅持文化領航”十個方面對2020年生產經營工作進行了再安排再布置。

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 會議最后,王春燕就貫徹落實會議精神提出了具體要求。一是要統(tǒng)一思想,堅定信心;二是要立足全局,統(tǒng)籌兼顧;三是要挖潛增效,釋放活力;四是要規(guī)范管理,強化執(zhí)行;五是要加強領導,務求落實。

 集團股份公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層成員;各子公司黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層成員;各子公司黨委辦公室、董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、總經理辦公室負責人,各子公司黨委組織部、黨委宣傳部部門負責人,各子公司負責企業(yè)改革和戰(zhàn)略管理、生產和經營管理、財務和資金管理、投資和資產管理、科技和質量管理、審計和法律事務管理的部門負責人;集團各部室負責人共110人參加了會議。(責任編輯:劉 亮)

 

 

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