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甘肅工程咨詢集團(tuán)對子公司新業(yè)務(wù)培育等工作開展調(diào)研
來源:甘肅工程咨詢集團(tuán)股份有限公司 發(fā)布時間:2020年11月06日

2020年11月3至5日,由集團(tuán)股份公司黨委副書記、總經(jīng)理馬明帶隊,副總經(jīng)理茍海龍、劉立昱、梁建平、喬禎林,財務(wù)總監(jiān)趙登峰組成兩個調(diào)研組分別對八家子公司新業(yè)務(wù)培育等工作開展專題調(diào)研。

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調(diào)研組一行采取召開座談會的形式,就各子公司新業(yè)務(wù)培育、新技術(shù)發(fā)展、新資質(zhì)申請、規(guī)劃業(yè)務(wù)建設(shè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況進(jìn)行深入了解和交流探討,聽取了對集團(tuán)股份公司工作的意見和建議,對大家提出的具體問題進(jìn)行了解答,并對各子公司當(dāng)前重點工作提出了建議。

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調(diào)研組對各子公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長給予肯定,同時強調(diào),要全力以赴完成今年確定的各項工作任務(wù),對照任務(wù)臺賬,認(rèn)真盤賬對表,集中力量攻關(guān),做好年底財務(wù)決算工作和資金與預(yù)算管理系統(tǒng)的落實工作,加大應(yīng)收賬款清欠力度,確保年度各項工作任務(wù)按期完成。在新業(yè)務(wù)培育工作方面,要根據(jù)集團(tuán)股份公司戰(zhàn)略部署,扎實推進(jìn)改革工作落實,結(jié)合當(dāng)前實際和行業(yè)發(fā)展趨勢,發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢協(xié)同進(jìn)行開展。

調(diào)研組強調(diào),各子公司要主動扛責(zé)任、扛任務(wù),積極謀劃應(yīng)變,提前布局新業(yè)務(wù)培育,堅定不移抓市場、穩(wěn)隊伍、引人才;在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,積極拓展存量,開拓新市場領(lǐng)域和發(fā)展空間,注重新業(yè)務(wù)培育工作;要堅定不移推動信息化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展,推動工作效率提升;要在新技術(shù)推廣、應(yīng)用和研發(fā)方面加快發(fā)展步伐,加大投資力度,把利長遠(yuǎn)、有潛力、后勁足的新技術(shù)應(yīng)用作為一項主要工作抓緊抓實;要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點,研究主攻領(lǐng)域,堅持固強補弱,培育新動能,強化創(chuàng)新驅(qū)動,系統(tǒng)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;要加強政策研究、行業(yè)分析、市場研判,提升戰(zhàn)略謀劃高度,規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)布局;要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略,編制好“十四五”規(guī)劃,進(jìn)一步推動企業(yè)更大發(fā)展。

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集團(tuán)股份公司財務(wù)資金部、市場運營部、科技質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。(供稿:袁龍  責(zé)任編輯:劉亮)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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